Les bases du calcul des coûts complets- Terminale- Gestion et finance

Les charges directes d'achat sont :

• les achats hors taxes tels qu'ils ressortent des factures fournisseurs « Doit » et « Avoir » ;
• les frais directs d'achats à savoir les transports, les commissions…

Les charges indirectes sont essentiellement les coûts des centres d'analyse d'approvisionnement : réception, contrôle ou manutention ; le coût pris en compte est imputé en fonction du nombre d'unités d'œuvre consommées par les produits.

On détermine un coût de production pour chaque produit créé par l’entreprise. Ce coût de production comprend des charges directes et des charges indirectes.

Les charges directes de production comprennent :

• le coût d’acquisition des matières premières consommées pour la fabrication d’un produit. Ce coût est déterminé à la sortie du stock de matières par la méthode du CUMP ;
• d'autres charges directes qui sont essentiellement les charges de main-d’œuvre directe. Il s’agit des charges de personnel relatives aux ouvriers qui ont travaillé directement à la fabrication du produit.

Les charges indirectes de production ont d’abord été réparties dans les centres d’analyse de production. Elles sont ensuite imputées au coût de production proportionnellement aux unités d’œuvre employées pour fabriquer le produit.

Un coût de revient comprend :

• le coût de production des produits finis vendus ;
• le coût hors-production des produits finis vendus.

Le coût hors-production comprend le coût de distribution et des charges d’administration générale :

• le coût de distribution : on distingue les charges directes (exemple : commission versée au vendeur) et les charges indirectes de distribution provenant du centre d’analyse « distribution » (exemple : études de marché).
• Les charges d’administration générale : les coûts calculés ne seraient pas complets si les charges d’administration restaient en dehors du calcul. Une quote-part de charges d’administration est imputée au coût de revient de chaque produit vendu en utilisant un taux de frais.

Les principaux reproches faits à la méthode des coûts complets sont :

• la répartition arbitraire, par des clés de répartition, des charges indirectes dans les centres d'analyse ;
• la difficulté à déterminer les unités d'œuvre pertinentes pour les centres d'analyse.