Fiche de cours

Stratégie globale et stratégie de domaine

Lycée   >   Premiere techno   >   Management des organisations   >   Stratégie globale et stratégie de domaine

  • Fiche de cours
  • Quiz et exercices
  • Vidéos et podcasts
Objectifs
  • Identifier une stratégie de spécialisation ou de diversification.
  • Comprendre la segmentation stratégique par domaine d’activité stratégique.
Points clés
  • L’entreprise peut segmenter l’ensemble de ses activités en différents domaines d’activité stratégique (DAS) dans lesquels sont menées des stratégies adaptées.
  • Les choix stratégiques s’opèrent donc au niveau global (spécialisation, diversification) puis au niveau de chacun des domaines d’activités.
Pour bien comprendre
  • Domaine d’activité stratégique
  • Stratégie globale et stratégie de domaine
  • Spécialisation, diversification
1. Les stratégies globales
a. La stratégie de spécialisation

Cette stratégie consiste à se concentrer sur son cœur de métier en choisissant un seul domaine d’activité stratégique pour exploiter son offre. L’entreprise va concentrer l’ensemble de ses ressources sur ce marché spécifique. Elle doit alors développer un avantage concurrentiel fort et durable car l’ensemble de ses ressources et compétences sont concentrées sur une seule activité.
Cette stratégie nécessite des compétences spécifiques, distinctives et surtout difficilement accessibles à un nouvel entrant. Cette stratégie comporte des risques importants notamment en cas d’évolution ou de retournement de marché. Si celui-ci entre en crise, voire même se modifie structurellement au point de disparaitre, l’entreprise met en danger sa pérennité. Elle doit donc pouvoir prévoir l'évolution du marché et faire évoluer son expertise.

b. La stratégie de diversification

La stratégie de diversification consiste à développer des métiers différents pour pénétrer des nouveaux domaines d’activités stratégiques.
La diversification nécessite des compétences élargies : expertise technologique, savoir-faire technique mais aussi des investissements importants. L’entreprise doit mobiliser des ressources variées et les affecter par domaine d’activité. Elle doit aussi analyser ses différents marchés.
On distingue deux types de diversification : conglomérale et concentrique.

Diversification conglomérale : développement de nouveaux produits sur de nouveaux marchés.
Diversification concentrique : développement d’un nouveau produit sur un marché identique.

Quelque soit le type de diversification, l’organisation doit acquérir de nouvelles compétences et analyser un nouveau DAS. La concurrence est nécessairement différente de celle sur son DAS traditionnel. Elle va donc devoir identifier les facteurs clés de succès de ce nouveau marché. Pour se diversifier, l'organisation peut choisir d’acquérir des entreprises déjà présentes sur le marché. Elle va alors les intégrer à sa structure et pénétrer plus facilement le nouveau marché. Cela lui évite de développer elle-même de nouvelles compétences. Ce choix stratégique permet aussi d’être plus rapide.
Elle doit aussi développer de nouvelles compétences spécifiques. Elle peut les acquérir en externe ou organiser un redéploiement de ses compétences.
Cette stratégie est couteuse et comporte des risques. En effet, le marché visé peut ne pas être aussi lucratif que prévu. Elle peut aussi se heurter à une concurrence féroce qui va nuire à sa création de profit par la mise en place d’une guerre des prix. Elle n’a pas d’image de marque sur ce nouveau DAS et les clients peuvent ne pas avoir confiance dans sa nouvelle offre.

Exemple
Salomon, entreprise reconnue pour son expertise dans le matériel de ski a voulu se diversifier en 2001 dans le roller mais aussi le surf. Elle a dû se retirer de ces deux marchés. Sa stratégie de diversification a échoué car les marques présentes sur ces deux nouveaux secteurs étaient fortes et Salomon n’a jamais pu acquérir l’image de marque nécessaire à la pénétration de ce nouveau marché.
2. Les stratégies de domaine
a. La segmentation des activités

Un segment stratégique correspond à un domaine d’activité stratégique, c’est-à-dire un marché sur lequel l’entreprise exerce son métier. Chaque segment stratégique regroupe des concurrents identiques.
Une entreprise diversifiée va exercer son activité sur plusieurs segments stratégiques. Elle va donc devoir classer et organiser ses activités en fonction de ses segments stratégiques. C’est ce qu’on appelle la segmentation stratégique.
Plus le nombre de segments est important et plus les ressources nécessaires à l’exercice des activités seront importantes. Les entreprises ont donc tendance à rationaliser leurs activités pour créer des passerelles entre elles et économiser sur les couts. Elles ont aussi tendance à épurer leurs activités lorsque leur stratégie de diversification a été trop importante. La segmentation stratégique est un outil essentiel pour les multinationales.

b. Les stratégies par DAS

Après avoir déterminé une stratégie globale et segmenté ses activités, l'entreprise va adopter une stratégie spécifique pour chaque DAS. En effet, sur chaque segment stratégique, l’organisation va devoir faire le choix entre :

  • une domination par les couts ou une différenciation
  • l'externalisation ou l’intégration.

Chaque stratégie par DAS va ensuite être contrôlée et évaluée spécifiquement par les managers stratégiques. Ils vont généralement dresser un bilan par portefeuille d’activité et évaluer la croissance du profit et les ressources allouées. Ils vont ensuite envisager des actions correctrices par segment stratégique. Ainsi, la performance globale de l’entreprise correspond à la somme des performances de tous les segments stratégiques.

Évalue ce cours !

 

Des quiz et exercices pour mieux assimiler sa leçon

La plateforme de soutien scolaire en ligne myMaxicours propose des quiz et exercices en accompagnement de chaque fiche de cours. Les exercices permettent de vérifier si la leçon est bien comprise ou s’il reste encore des notions à revoir.

S’abonner

 

Des exercices variés pour ne pas s’ennuyer

Les exercices se déclinent sous toutes leurs formes sur myMaxicours ! Selon la matière et la classe étudiées, retrouvez des dictées, des mots à relier ou encore des phrases à compléter, mais aussi des textes à trous et bien d’autres formats !

Dans les classes de primaire, l’accent est mis sur des exercices illustrés très ludiques pour motiver les plus jeunes.

S’abonner

 

Des quiz pour une évaluation en direct

Les quiz et exercices permettent d’avoir un retour immédiat sur la bonne compréhension du cours. Une fois toutes les réponses communiquées, le résultat s’affiche à l’écran et permet à l’élève de se situer immédiatement.

myMaxicours offre des solutions efficaces de révision grâce aux fiches de cours et aux exercices associés. L’élève se rassure pour le prochain examen en testant ses connaissances au préalable.

S’abonner

Des vidéos et des podcasts pour apprendre différemment

Certains élèves ont une mémoire visuelle quand d’autres ont plutôt une mémoire auditive. myMaxicours s’adapte à tous les enfants et adolescents pour leur proposer un apprentissage serein et efficace.

Découvrez de nombreuses vidéos et podcasts en complément des fiches de cours et des exercices pour une année scolaire au top !

S’abonner

 

Des podcasts pour les révisions

La plateforme de soutien scolaire en ligne myMaxicours propose des podcasts de révision pour toutes les classes à examen : troisième, première et terminale.

Les ados peuvent écouter les différents cours afin de mieux les mémoriser en préparation de leurs examens. Des fiches de cours de différentes matières sont disponibles en podcasts ainsi qu’une préparation au grand oral avec de nombreux conseils pratiques.

S’abonner

 

Des vidéos de cours pour comprendre en image

Des vidéos de cours illustrent les notions principales à retenir et complètent les fiches de cours. De quoi réviser sa prochaine évaluation ou son prochain examen en toute confiance !

S’abonner

Découvrez le soutien scolaire en ligne avec myMaxicours

Plongez dans l'univers de myMaxicours et découvrez une approche innovante du soutien scolaire en ligne, conçue pour captiver et éduquer les élèves de CP à la terminale. Notre plateforme se distingue par une riche sélection de contenus interactifs et ludiques, élaborés pour stimuler la concentration et la motivation à travers des parcours d'apprentissage adaptés à chaque tranche d'âge. Chez myMaxicours, nous croyons en une éducation où chaque élève trouve sa place, progresse à son rythme et développe sa confiance en soi dans un environnement bienveillant.

Profitez d'un accès direct à nos Profs en ligne pour une assistance personnalisée, ou explorez nos exercices et corrigés pour renforcer vos connaissances. Notre assistance scolaire en ligne est conçue pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours éducatif, tandis que nos vidéos et fiches de cours offrent des explications claires et concises sur une multitude de sujets. Avec myMaxicours, avancez sereinement sur le chemin de la réussite scolaire, armé des meilleurs outils et du soutien de professionnels dédiés à votre épanouissement académique.

Fiches de cours les plus recherchées

Management des organisations

Stratégie de domination par les couts et différenciation

Management des organisations

Comment maintenir un avantage concurrentiel ?

Management des organisations

La chaine de valeur et son exploitation

Management des organisations

Les modalités de développement des organisations

Management des organisations

Comment gérer les risques de la numérisation de l'économie ?

Management des organisations

Quels sont les facteurs influençant la définition des stratégies des organisations publiques ?

Management des organisations

L'influence des politiques européennes et des groupes de pression

Management des organisations

Comment les organisations publiques mettent-elles en oeuvre leur contrôle stratégique ?

Management des organisations

Une démarche stratégique nécessaire

Management des organisations

L'obligation de transparence : contrainte supplémentaire pour la définition des stratégies