Les mutations écologiques et leur prise en compte par le management
- Comprendre que les mutations écologiques constituent des menaces mais aussi des opportunités pour le management.
- Les menaces ou contraintes écologiques inscrivent le management dans un cadre juridique qui modifie les pratiques même si les organisations peuvent également prendre des initiatives au-delà des normes imposées pour préserver l’environnement.
- Mutations écologiques
Les contraintes écologiques sont issues de la
notion de développement durable et de
modèle de croissance durable. La prise de
conscience globale et internationale sur la
nécessité d’avoir des pratiques
plus respectueuses de l'environnement a impacté
les organisations en même temps que les
populations. Certaines catastrophes, comme celle
récemment de l’incendie de Lubrizol
à Rouen, ont démontré la
nécessité d’adopter des modes de
production plus responsables.
On emploie le terme « contrainte
écologique » car les mutations
écologiques imposent une obligation
d’adaptation des entreprises mais aussi le
respect de nouvelles législations en
matière écologique.
Les menaces écologiques ont induit un
durcissement de la législation pour les
organisations. Que ce soit en matière de
sécurité sanitaire,
c’est-à-dire les obligations
légales liées à la
sécurité des aliments, ou encore de
sécurité des installations, les
entreprises ont dû modifier leur
fonctionnement.
Suivant le concept de pollueur-payeur, les
industries polluantes sont soumises à des taxes
supplémentaires.
Les industries présentant des risques majeurs sont classées SEVESO et doivent à ce titre justifier du respect d’un certain nombre de règles drastiques imposées à leur processus productif. Des législations aussi variées que complexes en matière de pollution de l’air, de l’eau ou encore des sols constituent des contraintes auxquelles l’entreprise doit s’adapter.
Le marché du « bio » est en plein essor. Le désir des consommateurs pour une alimentation plus saine issue d’une agriculture durable ou même la volonté d’acheter des produits de proximité constituent une véritable opportunité pour les organisations traditionnelles.
Même si le label bio induit des adaptations du processus productif, il est aussi vecteur de performance économique et financière.
La production d’énergie durable grâce aux panneaux solaires est aussi un autre exemple des préoccupations écologiques en tant qu’opportunités pour les organisations. Ce produit nouveau s’est développé parallèlement aux évolutions législatives qui imposent la recherche de modes de vie plus conformes à un modèle de développement durable.
Les préoccupations écologiques
étant devenues prégnantes dans notre
société et elles ont dû être
prises en compte par les organisations notamment par le
biais de leur culture. Ces dernières doivent
donc en tenir compte pour fidéliser leurs
salariés mais aussi promouvoir une image de
marque dite responsable.
Des initiatives comme celles de certaines marques qui
communiquent sur leurs actions en matière de
développement durable (1 produit
acheté = 1 arbre planté),
d’économies d’énergie,
correspondent à des initiatives qui vont
au-delà des normes imposées pour
préserver l’environnement. Certaines
entreprises choisissent aussi de se faire certifier ISO
14001, qui est une norme internationale garantissant le
fait que l’entreprise adopte un système de
management environnemental.

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