La régulation managériale, voie de la stabilité et de l'équilibre
- Fiche de cours
- Quiz et exercices
- Vidéos et podcasts
- Comprendre que la régulation managériale permet d’assurer l’équilibre et la stabilité pluridimensionnelle de l’organisation.
- Comprendre que les pratiques managériales évoluent avec les mutations de l’environnement et en fonction de l’influence des parties prenantes.
- La régulation managériale a pour but de stabiliser l’organisation et lui donner un équilibre grâce à une prise en compte de ses parties prenantes et de son environnement.
- Les pratiques managériales évoluent et doivent s’adapter aux mutations technologiques et aux impératifs écologiques qui caractérisent l’environnement.
- Régulation managériale
L’État régule la
société en promulguant des lois par
exemple. Ces règles doivent être claires,
connues et reconnues par toutes les parties prenantes.
En effet, la régulation passe par une
reconnaissance de l’autorité et du pouvoir
du régulateur.
De même que le législateur garantit la
pacification de la société,
réguler une organisation permet de lui assurer
un équilibre grâce notamment à la
prise en compte des parties prenantes.
Il y a donc une évolution dans la pratique
managériale qui est passée d’une
fonction basée sur la fixation d’objectifs
et le contrôle par des indicateurs à une
fonction de gestion en vue d’assurer un
équilibre avec ses parties prenantes et son
environnement.
Par son action de mobilisation des ressources et de
contrôle de l’atteinte des objectifs, le
management assure la stabilité de
l’organisation. Il la solidifie.
Les parties prenantes peuvent avoir des intérêts divergents avec l’organisation ou ses managers. La régulation managériale est un des moyens permettant de prendre en compte cette divergence pour permettre à l’organisation de coexister avec ses parties prenantes externes mais aussi internes.
Pour assurer un bon climat social au sein d’une entreprise privée, la régulation managériale pourra s’appuyer sur la mise en place d’un style de direction participatif propice à l’échange entre les salariés et la circulation de l’information. Ce bien-être au travail participe à la stabilité de l’organisation et à son équilibre.
La régulation managériale est donc l’outil au service d’une stabilité et d’un équilibre social grâce à la prise en compte des parties prenantes.
L’environnement dans lequel évolue les
organisations est généralement changeant
et turbulent. Les mutations technologiques et la
concurrence intense obligent les organisations à
perpétuellement s’adapter et
évoluer. Ceci leur demande une
agilité.
Les managers stratégiques vont pouvoir par leurs
décisions prendre en compte
l’évolution de l’environnement.
Les opérateurs mobiles doivent perpétuellement s’adapter aux mutations technologiques de leur environnement : fibre, 4G et bientôt 5G.
Les managers doivent analyser
régulièrement la situation de leur
organisation pour parvenir à réaliser
leur finalité : lucrative ou non
lucrative.
Que ce soit dans une entreprise privée, une
association ou une organisation publique, les
ressources financières sont un des piliers de la
stabilité de l’organisation. Elles
permettent d’assurer son fonctionnement.
- Dans une association, attirer les dons est un élément capital pour la survie de l’organisation. Les individus assurant le management doivent donc organiser la collecte de cette ressource, construire l’image de l’association de manière à se pérenniser.
- Dans une entreprise privée, la croissance passe par des investissements qui nécessitent la récolte de ressources financières auprès de partenaires extérieurs comme les banques. Le management doit alors s’assurer qu’il sera en mesure de rembourser son emprunt et que le retour sur investissement lié au projet sera supérieur à son cout.
Évalue ce cours !
Des quiz et exercices pour mieux assimiler sa leçon
La plateforme de soutien scolaire en ligne myMaxicours propose des quiz et exercices en accompagnement de chaque fiche de cours. Les exercices permettent de vérifier si la leçon est bien comprise ou s’il reste encore des notions à revoir.
Des exercices variés pour ne pas s’ennuyer
Les exercices se déclinent sous toutes leurs formes sur myMaxicours ! Selon la matière et la classe étudiées, retrouvez des dictées, des mots à relier ou encore des phrases à compléter, mais aussi des textes à trous et bien d’autres formats !
Dans les classes de primaire, l’accent est mis sur des exercices illustrés très ludiques pour motiver les plus jeunes.
Des quiz pour une évaluation en direct
Les quiz et exercices permettent d’avoir un retour immédiat sur la bonne compréhension du cours. Une fois toutes les réponses communiquées, le résultat s’affiche à l’écran et permet à l’élève de se situer immédiatement.
myMaxicours offre des solutions efficaces de révision grâce aux fiches de cours et aux exercices associés. L’élève se rassure pour le prochain examen en testant ses connaissances au préalable.
Des vidéos et des podcasts pour apprendre différemment
Certains élèves ont une mémoire visuelle quand d’autres ont plutôt une mémoire auditive. myMaxicours s’adapte à tous les enfants et adolescents pour leur proposer un apprentissage serein et efficace.
Découvrez de nombreuses vidéos et podcasts en complément des fiches de cours et des exercices pour une année scolaire au top !
Des podcasts pour les révisions
La plateforme de soutien scolaire en ligne myMaxicours propose des podcasts de révision pour toutes les classes à examen : troisième, première et terminale.
Les ados peuvent écouter les différents cours afin de mieux les mémoriser en préparation de leurs examens. Des fiches de cours de différentes matières sont disponibles en podcasts ainsi qu’une préparation au grand oral avec de nombreux conseils pratiques.
Des vidéos de cours pour comprendre en image
Des vidéos de cours illustrent les notions principales à retenir et complètent les fiches de cours. De quoi réviser sa prochaine évaluation ou son prochain examen en toute confiance !
Fiches de cours les plus recherchées
Management des organisations
Révolution et transformation numérique
Management des organisations
Les mutations écologiques et leur prise en compte par le management
Management des organisations
La responsabilité sociale et sociétale des entreprises
Management des organisations
Quelles sont les composantes de la stratégie ?
Management des organisations
Spécificités du processus stratégique pour une organisation publique et une association
Management des organisations
Les étapes de la démarche stratégique
Management des organisations
Les domaines d'activités stratégiques
Management des organisations
Les facteurs influençant la stratégie
Management des organisations
Le diagnostic stratégique interne
Management des organisations
Le résultat du diagnostic interne : l'identification des compétences distinctives
Fermer
Accédez gratuitement à
