PFEG

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Cours / PFEG / 2de
Atouts et stratégies des entreprises  
  • 1. La préparation
    • a. Profiter des atouts de...
    • b. L'analyse du marché
  • 2. Les stratégies de...
    • a. Développer la...
    • b. Les risques

Comment l’entreprise se lance-t-elle sur de nouveaux marchés ? 
1. La préparation
a. Profiter des atouts de l'entreprise et de son environnement
L’entreprise doit être consciente de ses atouts mais aussi de ses faiblesses avant d’entrer sur un marché.

Parmi les atouts les plus courants, on peut donner :

une main d’œuvre qualifiée et/ou peu coûteuse (comme dans les pays asiatiques).
Un emplacement stratégique : la France a une situation centrale en Europe de l’ouest et profite d’infrastructures efficaces (routes, aéroports, écoles…).
Des possibilités de financement : un système bancaire efficace ou des marchés financiers dynamiques aident les entreprises à trouver de l’argent pour investir.
Des subventions et une législation favorable : l’entrée sur certains marchés protégés par leur législation est difficile (au Japon par exemple).

Cependant, l’entreprise peut être handicapée par :

• des coûts plus importants qu’ailleurs : en France le coût salarial est plus élevé du fait des cotisations sociales élevées.
Peu de structures de formation et donc la difficulté de trouver une main d’œuvre qualifiée.
Un état peu démocratique : l’accès à internet est très surveillé par exemple en Iran ou en Chine et l’implantation des entreprises difficile (surveillance, corruption…).
b. L'analyse du marché
Il faut déterminer notamment les conditions de l’offre mais surtout de la demande. Du
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