La diversité des dirigeants

La direction dépend du degré d'implication personnelle du dirigeant dans l'organisation.
 
En effet, si l'organisation est une petite entreprise entrepreneuriale ou familiale, la direction sera effectuée par le dirigeant lui-même, à la fois propriétaire et gestionnaire, et/ou certains membres de la famille.

En revanche, si l'organisation est une grande entreprise managériale, la direction sera dissociée de la propriété : les actionnaires, propriétaires de l'organisation vont déléguer la direction à des managers désignés ou recrutés en ce sens sous le contrôle d'un conseil d'administration. Le ou les dirigeants recherchés auront souvent des compétences accrues en management.

Dans le cadre d'une entreprise publique, il y a séparation totale entre direction et propriété. L’État, propriétaire de l'entreprise, va nommer un dirigeant qui va exercer son pouvoir en toute autonomie mais autour d'un plan stratégique préalablement mis en œuvre par l’État.

Enfin, dans les associations, un conseil d'administration est élu ou choisi par les membres de l'organisation en fonction du mode de gestion retenu par l'association. Le conseil va élire ou choisir un dirigeant, appelé président de l'association, qui va diriger l'association. Sa motivation sera essentiellement l'intérêt du but recherché par l'association qui doit être autre que financier.

Les compétences du dirigeant seront conditionnées par le secteur d'activité de l'organisation.
En effet, dans le secteur industriel, le dirigeant aura naturellement des compétences techniques. Dans le secteur bancaire, ses compétences seront financières. Dans le secteur de la grande distribution, ses compétences seront naturellement commerciales, etc.