De l'action individuelle à l'action collective

Cet individu peut être confronté très rapidement à des difficultés financières, matérielles, un manque de temps, etc. Afin d'y remédier, la solution est alors de former un groupe de personnes rassemblant leurs ressources pour mener à bien un objectif commun. Il s'agit d'une action collective.

L’action collective suppose la réunion des efforts et compétences des individus du groupe. En ce sens, elle est donc plus efficace qu’une action individuelle.

Une action collective ne devient un groupe organisé qu’à partir du moment où elle a pour but de se pérenniser, c’est-à-dire de durer.
Pour être efficace, les individus doivent avoir la volonté de coopérer, c’est-à-dire d’agir ensemble dans une même direction.

Les membres d’un groupe ont un objectif commun. Cet objectif global final nécessite l’accomplissement par chaque membre d’un ensemble de tâches pour être atteint. C’est ce qu’on appelle la division du travail, c’est-à-dire le fait de répartir le travail entre les membres d’un groupe. Cette répartition des tâches suppose donc d’organiser le travail et de planifier les tâches à accomplir.

Que ce soit pour diviser ou organiser le travail, il faut mettre en place une hiérarchie, c’est-à-dire un ordre structurel déterminant l’autorité de chaque membre de l’organisation. Les fonctions ou postes de chacun sont ainsi ordonnés, classés selon leur degré de pouvoir de décision et d’autorité. Par l’application de règles et sous l’autorité de managers, les individus sont alors amenés à coopérer à une oeuvre commune.