Planning de réalisation
• Savoir lire un réseau Pert et un diagramme Gantt
Il permet de :
- lister et de coder toutes les tâches d’un projet ;
- visualiser la durée à prévoir pour chaque tâche ;
- visualiser les antériorités d’une tâche.
Antériorité : ce qui va précéder une tâche, ce qui doit être fait avant.
Un tableau d’antériorité de la réalisation de la fondation d’une maison peut se présenter comme suit :
Code | Tâche à réaliser | Durée (jours) | Antériorité |
A | Chemin d'accès | 1 | - |
B | Creuser les tranchées de fondations | 3 | A |
C | Mise en place des armatures de fondations | 1 | B |
D | Coulage du béton dans les tranchées | 1 | C |
E | Séchage du béton | 5 | D |
F | Monter les rangées de parpaings | 5 | E |
G | Mettre le plancher | 1 | F |
H | Coulage du béton sur le plancher et séchage | 1 | G |
I | Séchage de la dalle de béton | 10 | H |
Ici, la tâche A n’a pas d’antériorité étant donné que c’est la première tâche à réaliser. Par contre, la tâche B a pour antériorité la tâche A, elle ne pourra être réalisé que si le chemin d’accès a été fait.
Le tableau d’antériorité est un outil de base pour organiser un projet. Il va être utilisé pour réaliser d’autres outils de gestion de projet tels que le graphe PERT ou le réseau Gantt.
Ordonnancement : Préparation et organisation méthodiques de la fabrication d’un objet.
Un réseau PERT doit être
composé : |
|
• De tâches
représentées par une flèche.
Chaque tâche correspond à : - un code noté A, B, C… - la durée que va représenter la tâche. |
![]() |
• D'étapes numérotées, qui représentent le début d’une tâche et la fin d’une autre. Les étapes sont généralement représentées par un cercle. |
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Le réseau PERT présente graphiquement l’enchaînement des tâches afin d’améliorer l’organisation d’un projet.
Les tâches peuvent être : | |||
• Successives : les tâches se succèdent les unes aux autres |
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||
• Simultanées : les tâches peuvent être réalisées en même temps |
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• Convergentes : une étape ne pourra être réalisée que par l’accomplissement de plusieurs tâches |
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- dans la première colonne, la liste des tâches codée
- et à la première ligne le temps ou la durée (exprimées en heures, en jours, en semaine ou en mois...)
Les cases grisées correspondent aux temps estimés pour accomplir chaque tâche.

Lecture du diagramme Gantt :
• la tâche A commence dès le début du projet et dure deux heures ;
• la tâche B dure quatre heures et ne peut débuter que lorsque la tâche A est achevée ;
• la tâche C dure trois heures et peut être exécutée en même temps que les tâches A et B ;
• la tâche D occupe deux heures, avec elle le projet durera huit heures au total.
Gros œuvre : le gros œuvre concerne toute l’ossature de la construction. C'est ce qui va assurer la solidité et la stabilité de la structure (fondations, dalle, murs porteurs, plancher, charpente...)
Code | Tâche à réaliser | Durée (jours) | Antériorité |
A | Construction des murs | 6 | - |
B | Séchage | 5 | A |
C | Préparation de la deuxième dalle | 2 | B |
D | Coulage de la deuxième dalle | 1 | C |
E | Séchage de la dalle | 6 | D |
F | Réalisation des corniches et pignons | 3 | E |
G | Séchage | 4 | F |
H | Réalisation de la charpente | 10 | G |
Réseau Pert


Conclusion :
Le diagramme Gantt permet de situer dans le temps les
différentes tâches à
réaliser pour le projet. Dans ce cas, on
considérant que les fondations soient
faîtes et que les travaux commencent le 2
septembre. On pourra considérer (dans les
conditions idéales) que les travaux du gros
œuvre termineront le 7 octobre. Pour pouvoir
réaliser un diagramme Gantt, il a fallu
établir un tableau
d’antériorité afin de lister et
coder les tâches et de définir les
antériorités. Le réseau Pert a
permis de visualiser que toutes les tâches
étaient successives.
• le tableau des antériorités : c'est un tableau d’analyse des tâches d’un projet. Il permet de :
- lister et de coder toutes les tâches d’un projet ;
- visualiser la durée à prévoir pour chaque tâche ;
- visualiser les antériorités d’une tâche.
• le réseau PERT (ou graphe PERT): la méthode PERT permet de déterminer la durée minimale et la durée maximale de la réalisation d’un projet grâce à un graphique représentant un réseau de tâches à réaliser. Il doit être composé :
- Des tâches représentées par une flèche.
Chaque tâche correspond à un code noté A, B, C… et une durée que va représenter la tâche.
• D’une étape numéroté, qui représente le début d’une tâche et la fin d’une autre tâche. Les étapes sont généralement représentées par un cercle.
Les tâches peuvent être :
- soit successives : Les tâches se succèdent les unes des autres
- soit simultanées : Les tâches peuvent être réalisées en même temps
- soit convergente : Une étape ne pourra être réalisée que par l’accomplissement de plusieurs tâches
• le diagramme Gantt : le diagramme Gantt est un autre outil graphique de gestion de projet qui permet de visualiser dans le temps les différentes tâches d’un projet. Il peut se présenter sous forme de tableau qui comporte :
- dans la première colonne, la liste des tâches codée
- et à la première ligne le temps ou la durée (exprimées en heures, en jours, en semaine ou en mois…)

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